当前我国物流行业发展存在哪些问题?如何进一步完善物流基础设施和体系建设?

首先,

当前我国物流行业发展存在哪些问题?如何进一步完善物流基础设施和体系建设?

首先,对PMI质量指标体系的建立与跟踪,通过对我国经济质量指标的分析,发现PMI物流效率指标与美国20世纪70年代的PMI物流效率指标相比比较落后,这表明物流效率在一定程度上已成为经济发展的短板。建议加强产业政策对物流业的支持,特别是薄弱环节的基础设施和相关服务支持产业。

一是规范管理,降低物流成本。当前,我国航空、铁路实行集约化管理,成本相对可控,公路运输管理薄弱,亟待提高质量。提出要增加土地供给,降低园区成本;加大简政放权的力度,加强收费管理和监管执法,落实税收减免政策。

二是促进乡村物流基层化。农村物流基础设施建设是城乡结合部重要环节,建议财政加大对农村物流基础设施建设的投入力度,加强土地和资金保障。

三是加强道路园区环网建设。研究道路交通管理是提高效率的一个抓手。在城市圈内部,加强环形网络设计和道路交通流量研究;在城市圈外部,重点建设分级物流园区。

其次,我国物流发展方式比较粗放,物流企业小、散、弱的格局没有根本改变,组织层次低,信息化程度低,物流资源利用率低,产业链还需要进一步延伸。

物流空间布局规划是现代物流发展的重要组成部分?占洳季趾凸δ芏ㄎ坏暮侠恚梢员苊庵馗唇ㄉ瑁呕试磁渲茫欣诠娣冻鞘泄δ埽跎偕缁嵛锪鞒杀荆岣呱缁嵛锪餍剩銮壳蛭锪骶赫Α

要培育具有国际竞争力、具有区域竞争力的骨干物流企业,形成规模以上物流集团企业,在特色领域中形成行业标杆,在产业纵深发展中打造品牌物流企业,在产业链上提升物流综合服务能力。

要注重创建品牌。促进现有物流企业的兼并、联合和战略重组,提升产业集中度和核心竞争力。帮助符合条件的企业充分利用资本市场,完善公司治理结构,通过境内和境外上市、新三板和股权交易市场挂牌等途径拓宽融资渠道,加速传统物流企业向综合物流服务提供商转型。在职能整合和延伸服务的基础上,培育一批具有较大业务规模和国际竞争力的现代物流企业。

其三,物流业从支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业转变为推进国民经济高质量发展的连接性(虚拟与现实)、替代性(无人与人)、创造性(新形式与新服务)的能源效应产业,成为供应方结构性改革的重要线索

与过去相比,企业竞争力发生了大变化。单靠追求利润最大化的市场策略,已不适应形势。要实现物流服务与企业社会责任和企业社会使命的统一,就必须在注重效益的基础上,促进企业的可持续发展,构建安全、放心、环保的物流体系。

完善多层物流综合基础设施网络。实现物流效应的整体优化,提高现代物流服务实体的经济能力,具体做法是:建立交通和物流基础设施、通信和信息基础设施、互连基础设施、城市停车卸货系统、物流内外连接系统等多层结构。

形成物流六通模式。有效解决第一公里与中间多公里之间最后一公里的无缝对接问题,形成通运与联运;等共享模式,是实现物流高质量发展的必然要求。

构建应急物流体系。为更好地应对肺炎疫情等突发事件,应建立业务持续管理的应急物流系统,以保证突发事件前后各阶段的前、中、后各种业务的快速、持续恢复,以保证救灾物资、供求信息、物流资源和专业人员的有效供给,从而更好地应对突发事件,维护社会稳定。

最后建设现代物流体系应当立足当下?凸鄯治鑫夜梅⒄菇锥危砉瓜耄妨⒖蒲执锪魈逑捣⒄鼓勘辍R皇翘岣呶锪餍剩ψ龅轿锞∑淞鳎蚱魄虮;ぶ饕濉@纾罨丶方诟母铮档臀锪飨低吵杀荆煌晟平煌ㄔ耸湫幸底手实缱尤现ち鞒蹋涌旖煌ㄔ耸湫幸底手实缱踊5诙蛊胛锪骰∩枋┲械亩贪濉1热绮季纸ㄉ枰慌夜歉衫淞次锪骰兀岣咧泄孪世淞磁渌湍芰Γ怀┩ǔ窍缥锪髁担蚱贫嗍搅酥凶瑁档臀锪髁顺杀尽5谌皇滴夜锪鞑档谋曜蓟逑担苊庹龆嗝拧@纾晟莆锪鞅曜脊娣短逑担乒阌τ梅瞎冶曜嫉幕跷镌耸涑盗尽⒛诤哟汀⒈曜蓟信桃约盎景肮娓瘛

已成为经济发展的短板。建议加强产业政策对物流业的支持,特别是薄弱环节的基础设施和相关服务支持产业。

 

一是规范管理,降低物流成本。当前,我国航空、铁路实行集约化管理,成本相对可控,公路运输管理薄弱,亟待提高质量。提出要增加土地供给,降低园区成本;加大简政放权的力度,加强收费管理和监管执法,落实税收减免政策。

二是促进乡村物流基层化。农村物流基础设施建设是城乡结合部重要环节,建议财政加大对农村物流基础设施建设的投入力度,加强土地和资金保障。

三是加强道路园区环网建设。研究道路交通管理是提高效率的一个抓手。在城市圈内部,加强环形网络设计和道路交通流量研究;在城市圈外部,重点建设分级物流园区。

其次,我国物流发展方式比较粗放,物流企业小、散、弱的格局没有根本改变,组织层次低,信息化程度低,物流资源利用率低,产业链还需要进一步延伸。

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要培育具有国际竞争力、具有区域竞争力的骨干物流企业,形成规模以上物流集团企业,在特色领域中形成行业标杆,在产业纵深发展中打造品牌物流企业,在产业链上提升物流综合服务能力。

要注重创建品牌。促进现有物流企业的兼并、联合和战略重组,提升产业集中度和核心竞争力。帮助符合条件的企业充分利用资本市场,完善公司治理结构,通过境内和境外上市、新三板和股权交易市场挂牌等途径拓宽融资渠道,加速传统物流企业向综合物流服务提供商转型。在职能整合和延伸服务的基础上,培育一批具有较大业务规模和国际竞争力的现代物流企业。

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与过去相比,企业竞争力发生了大变化。单靠追求利润最大化的市场策略,已不适应形势。要实现物流服务与企业社会责任和企业社会使命的统一,就必须在注重效益的基础上,促进企业的可持续发展,构建安全、放心、环保的物流体系。

完善多层物流综合基础设施网络。实现物流效应的整体优化,提高现代物流服务实体的经济能力,具体做法是:建立交通和物流基础设施、通信和信息基础设施、互连基础设施、城市停车卸货系统、物流内外连接系统等多层结构。

形成物流六通模式。有效解决第一公里与中间多公里之间最后一公里的无缝对接问题,形成通运与联运;等共享模式,是实现物流高质量发展的必然要求。

构建应急物流体系。为更好地应对肺炎疫情等突发事件,应建立业务持续管理的应急物流系统,以保证突发事件前后各阶段的前、中、后各种业务的快速、持续恢复,以保证救灾物资、供求信息、物流资源和专业人员的有效供给,从而更好地应对突发事件,维护社会稳定。

最后建设现代物流体系应当立足当下?凸鄯治鑫夜梅⒄菇锥危砉瓜耄妨⒖蒲执锪魈逑捣⒄鼓勘辍R皇翘岣呶锪餍剩ψ龅轿锞∑淞鳎蚱魄虮;ぶ饕濉@纾罨丶方诟母铮档臀锪飨低吵杀荆煌晟平煌ㄔ耸湫幸底手实缱尤现ち鞒蹋涌旖煌ㄔ耸湫幸底手实缱踊5诙蛊胛锪骰∩枋┲械亩贪濉1热绮季纸ㄉ枰慌夜歉衫淞次锪骰兀岣咧泄孪世淞磁渌湍芰Γ怀┩ǔ窍缥锪髁担蚱贫嗍搅酥凶瑁档臀锪髁顺杀尽5谌皇滴夜锪鞑档谋曜蓟逑担苊庹龆嗝拧@纾晟莆锪鞅曜脊娣短逑担乒阌τ梅瞎冶曜嫉幕跷镌耸涑盗尽⒛诤哟汀⒈曜蓟信桃约盎景肮娓瘛

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